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仕事ぶりにはその人の性格がよく表れる。「そそっかしい人」は「うっかりミス」がよく出る。「慎重な人」は、時には決断する時期を逃がす。「信念の強い人」は時には「頑固者」になるという人もいるが…。
戦国の世、いろいろな性格の部下を束ねる武将は、部下を大切にすることから始まる。やさしくいたわったり、愛情を示すとともに人情に厚く、褒める時には褒め、叱る時には叱る。戦いが終わった時、良い働きをした者には「よくがんばったな」「さすがだな」と心から褒めて士気を高めた官兵衛であった。
いつの世も、部下に対する愛情があればこそ、褒める時には褒め、注意する時にはしっかりと注意するという、メリハリがあった方が良いと思うが、なかなかむずかしい。（平成三十年十一月二十五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
