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人には「気が長い人」と「気が短い人」がいる。気が長い人は、あせらず待つことができる穏やかで根気の強い性格だが、気が短い人は他人の意見を受け入れにくく、我慢が苦手…。どちらが良いか悪いかは別にしても、気が短いと目の前のことしか見えなくなり、視野が狭くなってしまう。
戦国の世、気の長い武将は家康と言われ、気の短い武将は信長だと言われた。信長は天才肌でカミソリのようなするどさがあった。しかし「短気は損気、急いては事を仕損じる」ということわざと「そのスピードが死を招く」という交通標語のように、その短気な性格が身を滅ぼしてしまった。
いつの世も「あせる」ということは気の短さにもよる。気が短いと視野が狭くなり冷静な判断力を失い失敗することがある。短気を起こさず冷静な判断で見極めることが大切だと思う。だが、なかなかむずがしい。（令和八年七月二十六日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
