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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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自分を知る努力を

 彼を知り己を知るならば、絶対に良くない事が起こる恐れがないという人もいるが…。

 戦国の世、戦いで敵を知らずして、絶体絶命の窮地に立たされると、かえって恐怖を忘れる。また抜け道のない状態に追い込まれると、一致団結し結束力を固めるものだし、どうしようもない事態になると「必死」になって背水の陣で戦うものだと、官兵衛は配下の武将達に言った。また、「必死」になるということは、組織力が強くなる事だとも言った。

 いつの世も、部下は上司を知り、上司は部下を知り、そして自分を知る努力なくして成果は勝ち取れないと思うが、なかなかむずかしい。(平成二十九年八月十三日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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