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不利な状況になった時「困ったなあー」と悩むか。それとも有利な状況になった時「有利になったなあー」と喜ぶか、人は考え方が様々だが…。
戦国の世、天下取り目前の信長。だが、部下の光秀の謀反で本能寺で倒される。その時、秀吉は中国地方で毛利方と戦いの最中。信長が倒されたことを知った秀吉は涙を流してうずくまった。この姿を見た軍師官兵衛は「殿、困った状況でも今がチャンスだ」と耳元でささやいた。そして官兵衛の知恵により毛利方と和睦して、殿の仇として光秀を倒すことで天下取りも夢ではないと秀吉に告げた。光秀は秀吉の予想もつかない「素早い行動」で山崎の合戦で敗れた。
いつの世も、困った状況でも冷静に物事を考えて目的をしっかりと持って積極的に行動することが大事だと思うが、なかなかむずかしい（令和五年六月十一日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
