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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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大志を抱け

 目標を持てない人。会社で仕事を与えられるのを待っている人。いわゆる「指示待ち」を当たり前のように思う人はダメだと思うが…。

 戦国の世、目標は大きく持つことだ。目標を持つことができれば仕事に対する意欲も出て、生きる力がわいてくるし、どんな困難に直面しても、その困難に立ち向かう勇気を与えてくれる官兵衛は部下達に言った。ようするに大志を抱けということだ。

 いつの世も、目標をクリアするということは容易なことではない。容易でないからこそ、その人の努力が報われると思うが、なかなかむずかしい。(平成三十年七月一日)

2024年4月21日

マメな気配り

2024年4月14日

苦は楽の種、楽は苦の種

2024年4月7日

謙信のビジネス

2024年3月31日

失敗は成功の元

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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