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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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反省は成長へのヒント

失敗や責任を指摘された時、それを反省しようと向上心を持って努力する人。あるいは反省もしないで弁解する人は責任を認めようとしないし、自分自身プライドが高く自分をかわいいと思ってるようだ…。もしかすれば失敗を他の人に「なすりつける」かもしれない。だから言い訳をすると思う。

戦国の世、失敗したら謙虚に反省し、一所懸命に努力すると「知恵」が出る。中途半端だと「愚痴」が出る。いい加減な仕事をすると「言い訳」が出るから、気を付けて部下たちを指導してもらいたいと各武将達に言った。

いつの世も、失敗しても言い訳しないで、なぜうまくいかなかったのかをよく反省することで、成長へのヒントが得られると思うが、なかなかむずかしい。(令和二年九月二十七日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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