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余裕が大事

何事も切羽詰まってくると「焦る」焦れば焦るほど余裕もなく考え方が裏目に出たりして鈍る。鈍るとヤル気もなく元気な笑顔もなくなり、暗いイメージになり、近寄りがたくなると思うが…。

戦国の世、余裕のない暗いイメージの武将と、余裕のある明るい武将とでは、戦い方にも大きな違いが表れる。余裕のある武将は敵の動きがよく見えるが、余裕のない武将は目先の事で頭がいっぱいになって敵の動きが「霧」がかったようによく見えないものだと官兵衛は配下の武将達に言った。

いつの世も、余裕のある人はどこか違う。人の見方や仕事に対する前向きな考え方が自分を成長させると思うが、なかなかむずかしい(令和元年十月二十日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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