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用件を頼まれた時、すぐに対応するか、今忙しいからと後回しにするか…。対応も人の性格によってかなりの開きが表れる。
戦国の世、秀吉から用件を頼まれた時、素早く対応した参謀官兵衛。官兵衛は用件であれ戦であれスピードこそ勝利への道が開けると部下達に訴えた。良い例が、中国地方で毛利方と戦っている最中、上司信長、本能寺で部下の光秀の謀反により倒された。官兵衛は毛利方と素早く和睦し「中国大返し」という素早いスピードの早技で、山崎の合戦で光秀を打ち破り、秀吉の天下取りへの足がかりを作った。
いつの世も、対応、決断、行動の速さこそが成長につながると思うが、なかなかむずかしい。（令和元年七月七日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
