着こなしの「伊達男」
派手な格好で着こなしがよく威勢のいい男を「伊達男」と昔はよく言ったものだが…。
戦国の世、自分の軍団の服装に他の軍団より目立つように独特の方法を取った武将「伊達政宗」。派手なパフォーマンスで行動した政宗は、秀吉に対して反抗心を持っていたため、戦いがあるたびに奇抜な服装で出陣し「伊達軍団ここにあり」と、敵、味方を驚かせた。後に「伊達男」と呼ばれるようになった。
いつの世も、何事も独創的な考え方でがんばることが大事だと思うが、なかなかむずかしい(令和八年五月三日)
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派手な格好で着こなしがよく威勢のいい男を「伊達男」と昔はよく言ったものだが…。
戦国の世、自分の軍団の服装に他の軍団より目立つように独特の方法を取った武将「伊達政宗」。派手なパフォーマンスで行動した政宗は、秀吉に対して反抗心を持っていたため、戦いがあるたびに奇抜な服装で出陣し「伊達軍団ここにあり」と、敵、味方を驚かせた。後に「伊達男」と呼ばれるようになった。
いつの世も、何事も独創的な考え方でがんばることが大事だと思うが、なかなかむずかしい(令和八年五月三日)
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
