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部下に仕事の指示をした時、部下は言われたとおりにしようと努力しているようだが、なかなかうまくいかない。上司の指示の仕方が悪いのか、部下の経験が少ないのか、工夫が足りないのか…上司は悩む。
戦国の世、戦の時、指示したとおりにはうまく戦えない。部下は戦いの経験が少ないのか、危険な戦いの経験がないのか…良い知恵がうかんでこない。戦は数多くの経験を積んで、その経験から学び、活かすことによって勝利につながると官兵衛は部下達に言った。
いつの世も、控えめな気持ちで何事もチャレンジしてみることだ。その経験からいろいろな事を学ぶことで、良い知恵が浮かんでくると思うが、なかなかむずかしい。（平成三十年十二月二日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
