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自分の性格をよくわかって仕事に取り組む人。また性格をわかからないで仕事に取り組む人とでは、仕事に違いがあらわれるが…。
戦国の世、笑顔で頭が下がり他人を見下したりしないで、聞く耳を持ち自分の性格をよくわかって仕事をした秀吉は、聞く耳を持った人はよく他人の性格を見抜く事ができると部下達に言った。反対に聞く耳を持たない人はわりとプライドの高い人が多いという。
上司信長を本能寺で倒した武家出身の光秀。農民出身の秀吉との天王山の戦い「山崎の合戦」は双方の性格の戦いでもあった。プライドの高い光秀よりも、人の話をよく聞く頭の下がる謙虚な姿勢の秀吉の勝利で幕を閉じた。
いつの世も、人はだれでも長所もあれば短所もある。常に謙虚で他人の話によく聞く耳を持って前向きに努力することの方が、必ず良い結果が生まれると思うが、なかなかむずかしい。（平成三十年二月十八日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
