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良き経営をしている人は、人と人とのつながりを大事にしているようだ。そして様々な人脈を築いている。金だけを目当てに付き合っている人は「金の切れ目が縁の切れ目」ということわざがあるように、決して長くは続かない。
戦国の世、官兵衛は「縁は人と人とのつながりであり人脈である」と部下達に言った。秀吉の参謀を務め、農民出身である上司秀吉をささえるために、どんな小さな縁であっても最大限に活かすことを考えて秀吉のために尽くした。秀吉もまた尽くしてくれる官兵衛を信頼し、お互いの信頼関係の絆が深まった。官兵衛は秀吉に尽くしてゆけば、もしかすると天下人になれるのではないかと自分の価値を高めた。
いつの世も、小さな縁であっても常に謙虚に接することで、人と人とのつながりが深まり、人脈が築かれると思うが、なかなかむずかしい。（令和元年六月三十日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
