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失敗の中から何を学ぶか

何事も失敗した時、その失敗から何を学ぶかによって今後の仕事に大きく左右されると思いうが…。また失敗したということは「挑戦」したということだが、挑戦しなければ失敗することもない。挑戦して失敗したなら何が足りなかったのかよく考えて「反省」することから次の成功するチャンスに結びつくと思うのだが…。

 戦国の世、失敗や挫折を経験している武将の方が、敵と戦っている時、どちらかというと安心してまかせられると官兵衛は上司秀吉に言った。また、何事も前向きに挑戦している武将は、多少の失敗もあるだろうが、失敗の積み重ねの中から、常に反省しているから、次の成功するチャンスにたどりつくとも言った。

 いつの世も、失敗しないということは挑戦していないことだと思うし、経験も少ない。失敗を恐れず前向きにチャレンジして努力してこそ、良い結果が生まれると思う。だがなかなかむずかしい。(令和元年八月四日)

2024年11月24日

短気は損気

2024年11月17日

気がついたらすぐに対応

2024年11月10日

苦労人の一言

2024年11月3日

失敗は成功の元

2024年10月27日

ほめる

2024年10月20日

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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