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「逆境の時に成功のチャンスが生まれ、順調な時に失敗の芽が育つ」という有名な言葉があるように、順調に進んでいる時に安心して、ややもすれば油断して小さな問題が起きることがある。人はいくら気を引き締めていても油断は禁物だが…。
戦国の世、「戦いは六分か七分の勝ちで十分だ」と信玄は部下たちの前で言った。勝ちすぎる戦いには必ずどこかに油断が生じる。油断の恐ろしさを十分に知っていたからこそ部下達に緊張感を持たせるためにも言った。
その信玄の息子勝頼を滅ぼした信長は天下を目の前にして本能寺で信頼していた部下の光秀に倒された。その原因は「まさか」の部下に対しての油断から生まれた出来事だった。
いつの世も、常に緊張感を持って油断することなく、人の話によく耳を傾けて懸命に努力してがんばることが大事だと思うが、なかなかむずかしい。（令和六年二月十八日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
