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パッとする人、パッとしない人。どこが違うのか。言われたことしかできない人。何か頼んでも反応が鈍いし、仕事もスローで自覚が足りないし、常に我が道…。
戦国の世、仕事ぶりもよく反応が早く工夫もするし、他人の良いところを学ぶ人はパッとする人だと官兵衛は部下達に言った。また戦の時、敵に対して、パッとして「こうべ」の効く部下が多いと勝確率が高いとも言った。
いつの世も、会社の方針をよく理解して、自分の立場をよく考えてパッとした考え方で会社に提案をできる人は、必ず貢献できると思うが、なかなかむずかしい。（平成二十九年一月十五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
