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スポーツの世界であれビジネスの世界であれ、目標を持つということは大切だと思う。また目標をやり遂げるという強い意志があるか…、ないか…。あるとすればその達成に向けて努力した人は必ず報われると思うが…。
戦国の世、戦の時に敵を必ず打ち破ると言う目標を定めて戦略を立てて努力する武将と、まったく目標を持たない武将とでは、戦に対する考え方に「雲泥の差」があると官兵衛は配下の武将達に言った。
また、何をするにしても目標を持たなければ「暗闇」の中をただ走り回っているようなものだとも官兵衛は言った。
いつの世も、目標を定めて一歩一歩着実に自信を持って努力して結果を出してこそ、会社になくてはならない「人材」になると思うが、なかなかむずかしい。（平成二十七年五月三十一日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
