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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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負けず嫌いな気の利く人

負けず嫌いな人で気の利く人は転んでもただでは起きないという言葉もあるが…。失敗してもなぜこんなやり方で失敗したのかと「くやしさ」をバネに大いに反省して失敗の教訓から学び取り、次の成功への足がかりとするという…。

戦国の世、負けず嫌いな武将は他人の事をよく調べ、よく見て観察している。もし失敗しても失敗を恐れることなく反省をし、勇気を持って再び挑戦すると官兵衛は部下達に言った。また、失敗したことのある武将と、ない武将とでは、戦い方にもかなりの違いがあるとも言った。

いつの世も、負けず嫌いな気の利く人は、失敗しても「くやしさ」をバネに次への挑戦に心して取り組むことで、必ず良い結果が生まれると思うがなかなかむずかしい。(令和元年十二月八日)

2024年11月24日

短気は損気

2024年11月17日

気がついたらすぐに対応

2024年11月10日

苦労人の一言

2024年11月3日

失敗は成功の元

2024年10月27日

ほめる

2024年10月20日

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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