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人をほめる言葉は喜びを与え、ヤル気を起こさせ、心豊かにしその人の成長を促す。多くの人はほめ言葉を期待する時もあるが…。
戦国の世、部下をほめるのはなぜか…。それは早く一人前に成長してもらうためにも必ずほめて自信を持たせた秀吉の補佐役、秀長であった。ようするに秋田弁で「もへきせる」ということだ。ほめられ成長した部下達は戦いになると積極的な行動に出るし、勝つために良い知恵を出して一所懸命に努力して励んだ。
いつの世も、人はほめ言葉に鍛えられるし、励まされて成長する。何事も最善を尽くしてがんばることが大事だと思うが、だがなかなかむずかしい。（令和八年一月二十五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
