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目標を持って前向きに行動するが、失敗を起こした時に、自分にも責任があると考える人を「自責思考」と言う。また問題や失敗の原因を、上司の指示が悪かったと他人のせいにする人を「他責思考」と言うが…。
戦国の世、仕事がうまくいった場合には「部下が一所懸命にがんばってくれたから」と部下のおかげだとほめたたえ、失敗した場合は、自分のせいで失敗したのだといつも心がけていた官兵衛。戦で勝った時も「おごる」ことなく、常に部下達のおかげだと涙を流して部下達に感謝した。すると部下達も明日への希望に燃え、上司官兵衛のために命をささげるつもりで励んだのであった。
いつの世も、悪い事や失敗は自分のせいだと素直に認め「自責思考」で、ピンチをチャンスに変えるよう努力することが大事だと思うが、なかなかむずかしい。（令和七年十一月二十三日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
