秋⽥の注⽂住宅・建築・リフォームのことなら当社にお任せください！
野球に対する考え方は素人だが観戦は楽しい。だが奥が深い、九人の選手一人一人が自分の役割をキッチリと果たすことで、チームが活き活きと動くと思う。その九人の集団を指揮するのがリーダーだが、うまくチームを動かすことでチームの空気が変わり勝利に結びつくような気がする。
戦国の世、戦の時に信用できない部下は「ここ一番」の時にまったく頼りにならないと官兵衛は配下の武将達に言った。また、敵を打ち破るためには、勇気のある決断力、そして情報力、集中力が必要だし、負けるのは簡単だが、勝つのは至難の業だとも言った。
いつの世も、いくら練習しても、また相手を研究して情報収集しても、自分自身の身体のコンデションが悪ければせっかくの実力が発揮できないと思う。常日頃の生活を管理することほど大事なことはないと思うが、なかなかむずかしい。（平成二十七年七月十二日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
