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部下に仕事を頼んだ時、部下は頼んだ通りに努力してやろうとするが、なかなか思うように進まない。頼んだ上司が悪いのか、部下の経験が足りないのか、上司はできない部下を思って「気の毒余る」…。
戦国の世、戦の時、指示した通りに戦えない部下は、戦の経験が足りないのか、それとも戦の経験が少ないから良い知恵が出てこないのか…。戦いの経験を積んで、その経験から学び活かすことによってやがては勝利に結びつくと官兵衛は部下達に言った。
いつの世も、謙虚な気持ちで何事もチャレンジしてみることだ。その経験からいろんなことを学ぶことで、良い知恵が浮かんでくると思うが、なかなかむずかしい。（令和四年十一月二十七日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
