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挑戦するということは、そこには「成功」もあるし「失敗」もある。だが挑戦することを恐れては何事も始まらない…。
戦国の世、義元、二万五千の大軍を率いて京を目指し、織田領内に入った。織田家の重臣達は籠城だとわめいた。だが信長は、挑戦すれば破れるかもしれないが、遅れた戦いに勝利はない。先手を心がければ万が一にも打ち破り成功するかもしれないと、雨の中、二千五百の部下の先頭に立って、義元の本陣めがけ奇襲攻撃をかけ、今川軍を打ち破ることに成功した。失敗を恐れず挑戦した結果であった。
いつの世も、挑戦することは、成功もあるが、失敗した時は大変なことになる。しかしその時の失敗を生かしてこそ、次の成功につながると思う。そしてまた順調な時こそ失敗した時のことを忘れてはならない。だがなかなかむずかしい。
今年一年のご愛読、誠にありがとうございました。来る年もまたよろしくお願いいたします。（平成二十七年十二月二十七日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
