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「チャンス」になるとツキが回ってきたと大いに喜ぶ人もいるが、その「チャンス」をモノにできなければ「ピンチ」になってしまう。その「ピンチ」を努力してうまく切り抜けられると成長する「チャンス」になると思うが…。
戦国の世、京に上るために織田領内に攻めてきた義元。その「大ピンチ」が若い信長にとっては「大チャンス」となり、桶狭間で義元を倒すことができた。この巡り合いがあったことで、戦国の大事業を目指した信長であった。「ピンチ」が人を成長させる「チャンス」を作る大きな要になったと思う。
いつの世も「ピンチ」になってもその「ピンチ」に負けないよう懸命に努力してがんばることによって必ず良い「チャンス」に巡り合うような気がするが、なかなかむずかしい。（令和八年二月八日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
