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思い切りよく素早い決断

「よし」と「決断」して動く人と、動いてから考えて「決断」する人と二つのタイプがいる。どちらが良いのか悪いのか一口には言えないが・・・。

 

戦国の世、光秀の謀反によって本能寺で倒された信長。その時、秀吉に向かって「殿、今こそ早急に光秀を討つべし」と迫った秀吉の参謀、官兵衛。そして秀吉もまた戦いの成功の可能性を信じて中国大返しという素早い行動を起こし、光秀を討ち破った。官兵衛と秀吉の思い切りのよい素早い「決断」が天下取りへのチャンスを作った。

 

いつの世も、何事も思い切りよく素早く「決断」して行動を起こすことが大事だが、なかなかむずかしい。(令和七年二月二十三日)

 

 

2025年3月30日

「ないがしろ」の恐ろしさ

2025年3月23日

反省は自分をみがく

2025年3月16日

余裕

2025年3月9日

反省は自分を助ける

2025年3月2日

色が相手をふるい立たせる

2025年2月23日

思い切りよく素早い決断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力のかたまりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自信と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のように固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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