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野球は、ピッチャーほど大きなプレッシャーがかかるポジションはないと思う。逆転されそうなピンチ。最終回1点のリードで満塁になってしまった時、一番大事なことは強い精神力で「自信を強く持つ」ことだと思う。だが、個人の人間性の問題があってなかなかうまくいかないものだ…。
戦国の世、ピンチの時、または決断を迫られた時、ものを言うのは人間性であると官兵衛は部下達に言った。自分を信じて気を強く持って決断する人とそうでない人の決断では、決断の質に大きな差があるとも言った。
いつの世も、普段からの整理整頓、清掃が人間性をみがき、ひとつひとつ与えられる業務を大切にする心を養うことで、いざという時、力を発揮できると思うが、なかなかむずかしい。（平成二十七年十一月二十二日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
