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甲子園予選間近。どこの高校でも毎日一所懸命に練習していると思うが、練習の成果を試合で発揮できるかなあ…。試合でややもすれば緊張し過ぎて普段の力が出せないかも…。戦いに勝つためには「勢い」が重要だという。その「勢い」を味方につけられるか…。勝利はチームワークの「勢い」の中から生まれるという人もいる。
戦国の世、優秀な部下ばかり集めたら戦に勝てるのか…と思うのは間違いだと官兵衛は部下達に言った。なぜなら、優秀な部下の中でも「有能」と「無能」とに分かれてしまい、チームワークが悪く仲間の足の引っ張り合いで「勢い」が失われるとも官兵衛は言った。
いつの世も「勢い」はチームワークから生まれるという。そしてリーダーはメンバーの特性を引き出し自信を持たせることから、チームワークの絆が深まり「勢い」がつくと思うがなかなかむずかしい。（平成二十七年七月五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
