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スポーツの世界で、敗者は負けた原因を追及し悔しさを「バネ」に、勝者を上回る努力をして自信をつける。勝者は勝っても反省して敗者以上に努力しないと勝ち続けるのは難しい。タイトルは奪うより「守る」ことの方が難しいという人もいる。仕事でも良い仕事をしたと満足していては、それ以上に成長することはできない。良い仕事をしても、もっと良いやり方はないかと反省する人はもっと成長すると思う。
戦国の世、今川義元、天下を取るために京に向かう途中、尾張領内に侵入。それを迎え撃つ信長。義元は、信長のうつけは我の敵ではないと常勝ムード。そして桶狭間で休憩。信長はその本陣を奇襲攻撃して義元を打ち破った。信長の素早い行動と義元のおごりと油断から勝敗が決まった。
いつの世も、おごりと油断は自分の首を締めつけると思う。常に謙虚に勝っても反省、負けても反省。だが、なかなかむずかしい。（平成二十七年八月二日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
