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「歩のない将棋は負け将棋、世間歩がなきゃ成り立たぬ」と歌詞にあるように将棋の専門家に言わせると「歩」の使い方の上手下手によってその人の実力がわかると言う。企業で言えば「歩」は社員であるが…。
戦国の世、武将達の動きも大事だが、足軽達の動き働きによってほとんど勝敗が決まると言う。足軽は「歩」に匹敵する。うまく使えるかどうかは上司の頭の切れ味だと官兵衛は配下の武将達に言った。
いつの世も、働く人は上司も部下もみんな同じで「歩」である。お互いに力を合わせて一生懸命に工夫し知恵を出して努力することで、やがては「金」に成長し、会社の躍進につながると思うが、なかなかむずかしい。（令和四年一月九日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
