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仕事をするときは一所懸命にがんばって働く。遊ぶときは心から楽しむ。休むときは何もかも忘れて休むといった「メリハリ」を持つことが大事だと思うが…。
戦国の世、甘いだけではなめられる。かといって厳しいだけだと部下はついてこない。組織のトップは「甘さと厳しさ」の両面が必要だしバランスをうまく保つことで、組織の運営はスムーズにいくと、配下の武将達に官兵衛は言った。ようするに「メリハリ」のある行動を心がけることが大事だということである。
いつの世も、自分の意志をしっかりと示し、「メリハリ」を持つことで、上司と部下との信頼関係が強固になると思うが、なかなかむずかしい。（平成三十年六月十日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
