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上司が部下に仕事を頼む時、不平不満が多く表情が暗い人。素直に受け入れない人。そして仕事ができないのに自分をかばうために理屈が多い人は、始末が悪いし使いにくいが…。
戦国の世、官兵衛は部下に仕事を頼む時は、まず笑顔で元気よく受け入れる人。また返事が良く明るく行動力のある人。そして自分の手柄であっても、努力してがんばっている部下に譲れる人。さらに仕事がうまくいっている時でも決しておごらない人を、特に選んで信頼して仕事をまかせた。
いつの世も、上司と部下の関係で、使われ上手の人は何かと得をするような気がする。また上手な人は、原点を忘れず、ひがまず、ねたまず、常に勉強する心を忘れないので、必ず上司から信頼されると思うが、なかなかむずかしい。（平成二十八年十一月二十七日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
