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部下に指示した時、なかなかうまくいかない人もいる。指示の仕方が悪かったのか…。悩む。だが、悩んで迷って苦労して経験を積むことで処理能力を高めることが成果につながるという人もいる。
戦国の世、戦いで指示した通りに作戦がうまくいくと勝利につながるが、部下たちが戦いの経験が少ないと気持ちに余裕がなく、危険な戦いになり、良い知恵も浮かんでこない…。戦いは数多くの経験を積んで、その経験から学び活かす事によって勝利につながると、官兵衛は部下達に言った。
いつの世も、仕事はチャレンジしてみることだ。そしてその苦労と経験からいろいろなことを学ぶことで良い知恵が生まれ、自信もつくし上司からも信頼されると思うが、なかなかむずかしい。（令和三年九月五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
