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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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一点集中で取り組めるか

 仕事の速い人は目標達成のためにムダな仕事をせず一点集中で励む。会社に仕事をする机はあるけれど、ただ座っているだけではなく、外でも仕事ができる態勢を常に整えている。

 戦国の世、何事も咄嗟の判断で能率良く速く進めるという意識を持って、目標を定めて一点集中で全力で取り組む姿勢が大事だと、官兵衛は配下の武将達に言った。

 一番良い例が、光秀の謀反により本能寺で倒された信長。その時、光秀の予想もつかなかった、秀吉の軍師官兵衛の一点集中の中国大返しという早業で、光秀を京都の山崎の合戦で討ち破り、秀吉の天下人への足がかりを作った。

 いつの世も、目標をしっかりと持っている人は、その日その日にやるべきことをキチンとつかんでいるし、達成した時は次への大きな目標につながっていくような気がするが、なかなかむずかしい。(令和二年二月二日)

2024年11月24日

短気は損気

2024年11月17日

気がついたらすぐに対応

2024年11月10日

苦労人の一言

2024年11月3日

失敗は成功の元

2024年10月27日

ほめる

2024年10月20日

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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