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相手を「ほめる」ことは「けなす」ことよりも難しい。なぜなら相手を「ほめる」ということは相手を認めることになる。誰でも相手を認めるということはなかなかできないことだ。しかし相手を「ほめる」ことで自分も成長できるような気がするが･･･。
戦国の世、相手を「ほめる」ことがうまかった官兵衛。戦いの後に一人一人の肩を叩いて「よく頑張った」と誉めている秀吉の姿をよく見て、秀吉の片腕、参謀として懸命に尽くした。後に官兵衛は秀吉も恐れる武将に成長した。
いつの世も、相手の良いところは大いに学ぶべきだと思うし「ほめる」べきだと思う。相手を認めることで自分の至らない点に気づくこともあると思うが、なかなかむずかしい。（令和六年十月二十七日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
