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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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素早く「ミス」に気けるか…。

思い違いでミスをした時、すぐに気付くことができるか…。「ミスを小さな芽のうちに摘むこと」ができれば効率の面で良い結果が出るという人もいるが…。逆に「気付く」こともなくそのまま何となく仕事をしていると「気付いた時」にはすでに取り返しのつかない事態になっている場合もあるという…。

 

戦国の世、戦さの上手な武将はミスもなく、手順と工程をうまく考え集中的に攻撃する。要するに勝負にかける段取りの良さが光る。負け戦の多い武将は小さなミスが多く戦いの段取りが悪く、戦いが後手に回り部下の士気も下がり負け戦になると官兵衛は部下達に言った。

 

いつの世も、仕事は競争が全てである。自分の足元をしっかりと見つめ直し「上昇志向」でハングリー精神を持って一所懸命に努力して頑張ることで、思わぬミスもなくなり仕事がうまくいくと思うが、なかなかむずかしい。(令和四年八月七日)

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

2024年2月11日

忠実に期待に応える

2024年2月4日

気の利くマメな男とは

2024年1月28日

「学ぶ」ことに終点はない

2024年1月21日

勇気ある若さの勢い

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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