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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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愛嬌あふれる魅力

愛嬌のある人とない人とではかなりの開きがある。愛嬌のある人は人を惹きつける魅力があると思うが、ない人は三日で飽きられると言う言葉もあるが…。

 

戦国の世、信長の配下の中で一番愛嬌のあった武将は農民上がりの秀吉であった。笑顔の挨拶で知恵があり「人たらし」と言われ、明るい魅力が多くの人を惹きつけた。信長からは「サル」と呼ばれて一番可愛がられた。また秀吉の片腕の官兵衛はもとより多くの部下達も秀吉の愛嬌ある魅力に惹きつけられた。

 

いつの世も、いくら能力があったとしても、愛嬌がないと物足りない。朝の出勤時に大きな声で愛嬌ある笑顔の挨拶は人を惹きつける最高の魅力だと思うが、なかなかむずかしい。(令和四年九月十八日)

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

2024年2月11日

忠実に期待に応える

2024年2月4日

気の利くマメな男とは

2024年1月28日

「学ぶ」ことに終点はない

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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