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報告、連絡、相談(ほうれんそう)

上司や同僚に相談もしないで勝手に自己判断で仕事をすると思わぬ大きな失敗を招くことがあると思うが…。

 

戦国の世、もし失敗した時どうして失敗したかをよく考え、二度と同じ失敗を繰り返さない為にも、失敗の原因を素直に聞くことが大事だ。もし失敗したことを隠したり、嫌な状況から逃げたりすると、失敗したことが更に大きくなり、後で取り返しのつかない大きな問題に発展すると官兵衛は部下達に言った。また失敗したら素早く上司に報告、連絡、相談し対応することが大事だとも言った。

いつの世も、仕事に失敗はつきものだが、失敗したら「ほうれんそう」を忘れずに素直に認め、原因を追求してこそ良い結果が生まれてくるような気もするがなかなかむずかしい。(令和五年十一月五日)

 

 

 

 

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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