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一人の成長が企業の成長につながる

 信頼して部下に仕事を頼むが…。頼まれた部下は期待に応えて結果を出せるように頑張れるか…。応えるためにも気迫と心構えを持つ事が大事だと思うが…。

 戦国の世、秀吉に信頼され様々な仕事を任せられ、それに知恵を出して成果を上げ期待に応えた官兵衛。その後、片腕として秀吉の「心」をつかみ、その心を「我が心」と信じて期待に応えたからこそ知恵の官兵衛が生まれた。さらに知恵の官兵衛自身の成長があったからこそ秀吉の天下取りに大いに貢献した。

 いつの世も、上司と部下の信頼関係を強く持ち、そして社員一人一人の成長があってこそ企業の成長につながると思うが、なかなかむずかしい。(令和三年一月十日)

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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