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ピンチとチャンスは隣り合わせ

ピンチになった時「自分はなんて運がないんだ」と思う。逆に突然チャンスが訪れた時「良い運に恵まれた」と思う。だが、ピンチの裏にはチャンスが隠れているんだと思い、人並み以上に努力することによって、ピンチがチャンスに生まれ変わると思うが…。

 

戦国の世、義元、京にのぼる途中、信長を攻める。信長大ピンチ。誰の目から見ても二万五千の大軍の義元の有利はあきらか。信長、何か良いチャンスがないか部下に偵察させた。すると「義元勝利気分で桶狭間で昼食中」との情報が入る。「今がチャンス」とばかり奇襲攻撃をかけて奇跡的に勝利した。信長のあきらめない情報収集がチャンスの時をとらえた。

 

いつの世も、ピンチには自分を鍛え、チャンスには自分を動かす行動力こそ、何事も良い方向に進むと思うが、なかなかむずかしい。(令和三年十一月二十一日)

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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