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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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雲りよりも晴天のように

 自分の意見をはっきりと示すことが大事だ。「まやまや」な気持ちの言い方では相手に不信感を与えるような気がするが…。
 戦国の世、甘いだけではなめられる。かといって厳しいだけでも部下はついてこない。組織の上司としてはっきりとした甘さと厳しさの両面が必要だ。甘さと厳しさのバランスをうまく保つことで、組織の運営はスムーズに進むし、部下との信頼関係も強固にできると、官兵衛は黒田家の将来を心配して息子の長政に伝えた。
 いつの世も、自分の意志をしっかりと示すことが一番大事なことだ。仕事の段取りが悪く、何を考えて仕事をしているのかはっきりしないでパフォーマンスだけでは上司との信頼関係をうまく保つことはできないと思うがなかなかむずかしい。(平成二十八年十二月十八日)

2024年4月14日

苦は楽の種、楽は苦の種

2024年4月7日

謙信のビジネス

2024年3月31日

失敗は成功の元

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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