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笑顔のあいさつは心の潤滑油

元気な笑顔でハツラツとしたあいさつの対応は、その人に心がひきつけられるような気がする。逆に暗いイメージで理屈っぽい人には近寄りがたい…。

戦国の世、信長から「おいサル」と呼ばれると、すぐ元気に応えた秀吉。常にハツラツと気前よく機転も利き知恵もあるから、他の武将達よりも多くの仕事を与えられ、信長の期待に応えて大いに信頼された。「元気」な魚が勢いよく飛んで跳ね上がるようなハツラツとしたところが秀吉の魅力であった。

いつの世も、魅力のある人には多くの人が集まってくる。人が集まるということは色々な情報も集まってくる。情報が集まるということはチャンスも巡ってくる。そのチャンスをつかむことができる人もいるし、できない人もいると思うが、なかなかむずかしい。(令和三年三月二十八日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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