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仕事に何か不安な点やわからない点があったら、必ず上司に確認、相談するか…。もし自分勝手に自己判断で物事を進めたりすると、とんでもない大きなしっぺ返しが起こる可能性があると、山本五十六長官は言った。
山本五十六長官は「ニイタカヤマノボレ」の暗号でハワイ米軍太平洋艦隊に奇襲攻撃をかけた。そして「トラトラトラ」の攻撃成功の暗号が届いた。長官は第一に米軍航空母艦を壊滅させたかと電文を打ったが、参謀達は確認もせず「子供の使いでもあるまいし」と我が軍大勝利だとしか長官に伝えなかった。結果は米軍の航空母艦はそっくり残っていた。米軍はこの奇襲攻撃を受け、戦いは完全に制空権の時代だと確信した。もしこの時、しっかり確認して米軍の空母を壊滅していれば戦局はかなり変わっていたかもしれない。
いつの世も、確認、報告、連絡、相談は大事なことだが、人の使い方、なかなかむずかしい。（令和元年九月十五日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
