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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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悔し涙は反省と努力で…

勝負に負けて悔し涙を流すのは、持てる力を出し切った人だけだ。また悔し涙を流す人には言い訳する人はいないようだ。そしてなぜ負けたのかを悔し涙をバネに徹底的に反省して次への挑戦に努力するようだ…。

戦国の世、戦いに負けたら次はないと覚悟を決めて挑戦する心構えが大切だ。また、勝ちを目指すのならその姿勢を徹底的につらぬくことが大事だと、官兵衛は配下の武将達に言った。

いつの世も、勝負に勝つ。この喜びは忘れられないと思う。だが、負けた時の悔しさを経験することで、次は絶対に勝ちだと思う心構えがこれまで以上にわいてくると思うが、なかなかむずかしい。(令和二年三月二十二日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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