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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

高田住宅工業株式会社

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健康管理

 一所懸命働いてからゆっくり休む人。ゆっくり休んでから働く人。どっちが良いか…。

 戦国の世、義元二万五千の大軍を率いて京を目指し尾張領に入ってきた。信長、軍議らしいこともせず、家臣達だけは籠城か出て戦うかで騒いでいた時、信長は「夜も更けてきたから帰ってゆっくり休め」と伝えた。家臣一同びっくり仰天…。この戦は勝てると思っていたのは信長一人だけだったに違いない。信長自身「ゆっくり休み」午前二時に目覚めると出陣の命令を出して湯漬けを立ったままかきこみ「敦盛の一節」を歌った。そして「熱田神宮」で戦勝祈願し、「この戦勝利間違いなし」と部下の士気を高め、桶狭間にて義元一人に奇襲攻撃をかけて勝利した。

 いつの世も、会社の休日に「ゆっくり休んで」明日への活力を蓄える人。休みを利用して遊び歩く人。いろいろだが、休日の後に「風邪をひいて」出勤する人もいるが、なかなかむずかしい。(平成二十七年三月二十九日)

2024年4月14日

苦は楽の種、楽は苦の種

2024年4月7日

謙信のビジネス

2024年3月31日

失敗は成功の元

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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