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部下はがんばっている。できれば認めてやりたい。だが、成果が上がらないようでは不安になる。
戦国の世、成果が上がらないのは、その仕事に対する技術、知恵、熱意が足らないからだと、官兵衛は部下達に言った。また、何事も世の中、技術がすべてだから知恵を出して熱意を持って取り組めば、おのずから成果も上がってくるものだとも言った。
いつの世も、上司が部下に指示を出した時、反応の素早い部下もいれば、鈍い部下もいるが、仕事に対する熱意があれば、仕事に立ち向かう気構えが自分の能力を引き出すポイントになると思うが、なかなかむずかしい。（平成二十九年十一月十九日）
粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。
「にぎりめしとおかゆの理論」
「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。
