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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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プライドを捨てて素直に…

不安な点やわからない点があったら、上司に必ず確認や相談をすることで良い知恵が生まれると思うが…。

大戦の時、山本五十六長官の目的は、アメリカより日本は国力が劣っているので、速、決戦でなければと、米軍太平洋艦隊の本拠地ハワイの真珠湾に奇襲攻撃をかけて壊滅することにあった。そして一番大事な目標は米軍の航空母艦を壊滅させることにあった。長官は攻撃にかかわった参謀達に結果を確認せよと電文を打ったが、参謀達は「子供の使いでもあるまいし」と確認せず、ただ大勝利だとしか長官に伝えなかった。

米軍は軍事施設、飛行機、戦艦などは壊滅したが、肝心の航空母艦はそっくり残っていた。その後、米軍は長官の航空母艦戦法に学び、残った航空母艦によって戦局は大きく変わった。もし、米軍の航空母艦を壊滅しておけば戦局もまた大きく変わっていたかもしれない。

いつの世も、しっかりとした確認、報告、連絡、相談はいかに大事か…。だが、なかなかむずかしい。(平成三十年九月二日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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