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パッとした人とは…

 言われたことしかできない人。もしできても言われたことしかやらない人。何か話しかけても反応が鈍く、そして仕事がスローな人。はたから見ても「パッとしない」と言う人もいるが。でも本人はそれを自覚しているだろうか…。

 戦国の世、仕事の受けが良く、迅速に期日を守り、そして仕事に付加価値をつけて上司の期待に応えて、尚、進んで提案できる人は「パッとした人」だと官兵衛は部下達に言った。

 いつの世も、「パッとした人」と「パッとしない人」では会社の中ではかなりの違いが表れる。やはり何事にも一工夫付け加えられる「パッとした人」を会社は求めているのだが、なかなかむずかしい。(平成二十八年三月六日)

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

2024年3月3日

失敗は成功のもと

2024年2月25日

敵に塩を送る。涙の感謝。

2024年2月18日

「まさか」の油断

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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