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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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テキパキと動く

忙しくなると今がチャンスとばかり段取りよく働けるか…。ヤル気のある人はムダなく自分で考えた計画通りに働けると思う…。よく考えると当たり前のことだが…。

 

戦国の世、戦いは「チームワーク」「スピード」が一番勝利につながると官兵衛は部下達に言った。一番良い例は、官兵衛が秀吉の軍師として考えた「中国大返し」の作戦で、秀吉と光秀の山崎の合戦は、秀吉軍のテキパキとした機動力の勝利であった。

 

いつの世も、息の合う人どうしのチームの仕事は能率が上がるし、常に「テキパキ」と仕事ができる。そういう仕事に対するクセをつけることが大事だと思うが、なかなかむずかしい。(令和四年四月三日)

2024年4月21日

マメな気配り

2024年4月14日

苦は楽の種、楽は苦の種

2024年4月7日

謙信のビジネス

2024年3月31日

失敗は成功の元

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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