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すぐに処理する行動を…

「目が覚めたらすぐに起きる」「返事は即答」「物事に気づいたらすぐ動く」「上司に用件を頼まれたら即行動」「上司に報告する事を忘れない」「使った道具はただちに片付ける」。この「即決力」がある人とない人ではかなりの違いがあると思うが…。
 戦国の世、日常において気づいた事、指示された事に対して、即行動に移せる人は上司から信頼されると、官兵衛は部下達に言った。
 また、やるべき仕事や依頼された用件を先に延ばしたりすると、何事においてもまとまる仕事もまとまらないとも言った。
 いつの世も、今日やる仕事を明日に伸ばしていると怠け心が積み重なって良い方向に進まないと思うが、なかなかむずかしい。(平成二十七年十月十八日)

2024年4月14日

苦は楽の種、楽は苦の種

2024年4月7日

謙信のビジネス

2024年3月31日

失敗は成功の元

2024年3月24日

笑顔は百の言葉に勝る

2024年3月17日

「一言の重み」

2024年3月10日

おごる平家は久しからず

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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