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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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見方を変えての活用

真面目でいい男だが積極的にちょっと欠けている。でも指示するとキチンと仕事をこなす。しかしそれ以外のことはやろうとしないと上司に言われているが…。人を評価する場合、その人のどこを見るかによって大きく変わるような気がするが…。

戦国の世、官兵衛いわく、世の中に完璧な人はいない。自分だって短所がある。短所があるからといってそれを理由に役に立たないと決めつけるのは問題がある。その短所を逆手に取ってうまく戦場で活用させることだ。また、明るい性格、暗い性格かで、その人の活用が変わる。上司は見方を変えて活用することが大事だとも言った。

いつの世も、会社の発展は人材によって大きく左右される。上司からの指示も大事だが、自分自身、知恵と発想を持って努力する事が大事だと思うが、なかなかむずかしい。(令和元年六月九日)

2021年10月24日

常識を打ち破る非常識

2021年10月17日

人財を活かす

2021年10月10日

強気の底力

2021年10月3日

「志」のある人は成長あり

2021年9月26日

油断は大いなる敵

2021年9月19日

ピンチは最大のチャンス

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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