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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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結果を出せる部下

 情報収集するためには、行動力が必要だ。行動するためには仲間と知恵と努力が必要だと思うが…。

 戦国の世、秀吉は上司信長に天下を取らせるために、情報収集は野武士上がりの蜂須賀小六にまかせ、集めた情報を知恵のある軍師、竹中半兵衛に分析させ、分析した情報を知恵と行動力のある官兵衛にまかせ、この三人の才能を十分に発揮させた。また信長が、天下取り目前で本能寺で部下の光秀に倒された後も、この三人の活躍で秀吉は天下を取ることに成功した。

 いつの世も、情報収集のできる人、それを分析する人、行動力のある人、こんな部下を上司は求めているのだが、なかなかむずかしい。(平成二十八年三月二十日)

2021年10月24日

常識を打ち破る非常識

2021年10月17日

人財を活かす

2021年10月10日

強気の底力

2021年10月3日

「志」のある人は成長あり

2021年9月26日

油断は大いなる敵

2021年9月19日

ピンチは最大のチャンス

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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